l 供应商管理复杂,信息难沉淀;
l 任务人工传递,问题难闭环;
l 跨多组织/岗位,流程协同难。
l Excel手工收集数据,传递时效差;
l 纸质单据繁多,数据统计难;
l 重复进行数据处理,成本高。
l 数据统计滞后且分散,无法有效利用;
l 经营统计数据难获取;
l 可视化工具弱,缺乏分析报表能力。
l 使用习惯、界面风格不统一,无法满足员工个性化工作需求;
l 多业务系统入口分散、账号密码众多,使用体验不友好。
l 配合集团一体化规划,建立赛福天个性化、智能化管理平台,实现各业务的线上统一管理。
l 为赛福天提供数据赋能、价值利用、经营管理能力等重要工作的可视化管理,辅助领导决策并提供数据支撑。
l 助力赛福天构建安全合规、自主可控的协同办公平台,支撑透明高效的敏捷组织。