痛点分析
数据整合困难
格式不相统一
要求标准各异
信息重复错误
信息沟通受阻
旧有层级式组织架构反应迟缓，信息传递受阻；跨部门项目推进艰难，流程重塑阻力大；且外协进度难把控，数据不透明、消息不互通，质量问题难追踪，难以适应数字化的快速迭代、灵活应变需求。
创新变革不畅
技术选型困难
人才管理瓶颈
投入产出失衡
战略规划迷茫
市场定位不清晰
长期目标不明确
资源投放不匹配
解决方案核心价值
组织数字化 业务数字化 管理数字化 |
高效、安全背景下发挥个体创造力，实现企业智能协同办公
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基于多项系统统一的组织数字化底座，利用数字技术对组织的各个方面进行系统性的改造和优化，以实现组织运营的高效化、智能化和创新化。
组织沟通平台、组织流程管理、组织知识管理、
组织文化管理、组织信息安全
打通并连接系统间数据，确保业务跨系统协作流程自动化，实现办公及生产空间全链路数字化
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从稳态需求到敏态/碎片化需求，涉及研发域-供应链生产域-职能域-营销域，加速企业各业务域全面数字化。
办公业务：OA管理、合同管理、费控管理、固定资产管理...
生产业务：SRM、ERP、MES、WMS...
统一经营管理：
可视化分析&数据支撑管理有效决策
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从战略落地、组织变革、文化认同到人才涌现，帮助企业管理实现一张蓝图绘制到底
通过多渠道获取数据，创建企业专属数据集，进而搭建智能报表分析决策，实现数据协同统一。
平台架构全景图
多云布署基础上，建立集成能力中心，助力企业提质，降本增效
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从企业上下级员工及客户出发，借助多种工具实现多端同步，通过组织数字化、业务数字化和管理数字化实现企业全局数字化转型。
基于多云布署及基础设施配置，利用集成能力中心，助力企业提质、降本、增效，提升运作效率。
江苏致尔信息科技有限公司
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